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于康震说，党的十九大报告提出实施重要生态系统保护和修复重大工程，优化生态安全屏障体系。2017年至2019年中央一号文件相继提出率先在长江流域水生生物保护区实现全面禁捕、全面实施长江水生生物保护区禁捕、建立长江流域重点水域禁捕补偿制度等要求。实施长江流域重点水域禁捕是践行长江经济带共抓大保护、不搞大开发的具体举措。

但问题是，为什么在商超领域如此强悍的永辉超市，还有撒起钱来并不怎么在意多少的腾讯，都对家乐福中国“只谈恋爱，不去开房”？嗯，一切不以结婚为目的的恋爱，都是耍流氓——所以，《灵兽》想用一句振聋发聩的发问来结尾：在长达18个月的时间里，永辉和腾讯为什么连流氓都不想耍？

中国食品产业评论员朱丹蓬向记者表示，南浦的主营业务主要还是依托作为大品牌的代理商，但是随着近年外部市场竞争的加剧，南浦的代理业务受到了各个品牌以及不同种类的冲击。根据《快消品》的报道，雀巢、加州乐事、红牛等知名品牌的经销权已从南浦转移，南浦的经营局面发生了较大的改变。“其实南浦近年的业绩下滑，也是新生代崛起之后，对这种传统模式、传统渠道、传统品牌的一种冲击。”朱丹蓬讲道。

好的借款人在哪里？在政策指向、市场导向相互结合的交汇地带，需要坚持市场化原则，需要符合监管指引的规定。借款人可简单划分为几个层次：最优秀者不多，也只有法人总量的0.1%；优良者不超过1%；一般借款人不超过5%~10%。个人借款者的优良率较高，贷款安全度较高；而小微小企业的风险度很高，这是市场的现实。银行对优质借款人的竞争十分激烈，因为数量太少，常是借方市场，他们不愁借款，银行视作上帝，甚至送贷上门。

《灵兽》当时指出，这种下降，是一种业态趋势性的下降。换句话说，这是不以谁为运营主体为转移的，不管是家乐福还是其他企业，均会面临这样的处境。根据《界面》整理的资料，2009年，家乐福的门店数量被大润发超越。2010年，家乐福的销售额被沃尔玛超越。2012年后，家乐福中国业绩和利润，开始进入到双下滑的阶段。 到了2016年，家乐福的单店业绩从2009年的2.35亿元滑落至2016年的1.58亿元。而大润发和沃尔玛的单店业绩分别为2.54亿元和1.75亿元。

根据“不可能三角”，中国在资本自由流动和汇率稳定之间的选择涉及国家重大战略，战略地位位列第一。从战略上若选择资本自由流动，则人民币汇率可能会出现较大波动。我国广义货币（M2）已达192万亿元人民币，如选择按照8.5%左右的年增速，预计到2035年会达700万亿元人民币。美国M2是18万亿美元，折算成人民币（按1：7）是126万亿元人民币，美国GDP已超过20万亿美元，中国GDP是90万亿元人民币，折算成美元为13.3万亿美元。人民币发行的锚是国家主权、社会稳定、经济增长持续、经济成功转型和国际贸易规模。但这是否承载起M2的192万亿元人民币，以及未来2035年的广义货币规模，仍是当前面临的重大问题。